ໃນຍຸກປັດຈຸບັນທີ່ການຜະລິດກຳລັງປ່ຽນແປງ ແລະ ຍົກສູງຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດກຳລັງຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານອຸດສາຫະກຳ ການຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຫຼັກ ແລະ ການຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ໄດ້ກາຍເປັນເປົ້າໝາຍຫຼັກທີ່ສຳຄັນສຳລັບວິສາຫະກິດໃນການບັນລຸການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ ບໍລິສັດເຊົາຮົວ (ShaoHua) ໄດ້ເຮັດການຈັດຕັ້ງທີ່ສຳຄັນເປັນການເພີ່ມເຕີມ ໂດຍໄດ້ປະກາດຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງໂຮງງານຍ່ອຍໃໝ່. ມາດຕະການເຊີງຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງວິສາຫະກິດຕາມທິດທາງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງອີກດ້ວຍ ເຊິ່ງຈະເປັນການປ້ອນພະລັງງານໃໝ່ທີ່ແຂງແຮງ ແລະ ຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງວິສາຫະກິດ.
ການຈັດຕັ້ງສາຂາໃໝ່ຄັ້ງນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງບໍ່ມີທິດທາງ ແຕ່ເປັນການμີການμີການμີການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂັ້ນຕອນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເອງ. ບໍລິສັດເຊົາຮົວ ໄດ້ດຳເນີນການສືບສວນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຮູບແບບການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດທົ່ວໂລກ ແລະ ຈັບຈຸດຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າໃນຂະບວນການຜະລິດຕໍ່ຄວາມໄວໃນການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ ການບໍລິການທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມສະຖຽນຂອງຄຸນນະພາບ ແລະ ໄດ້ກຳນົດຈຸດສຳຄັນຂອງໂຮງງານໃໝ່ໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຈັດແບ່ງບ່ອນຜະລິດ ໂດຍການຈັດລຽງ ແລະ ບູລະນາການຊັບພະຍາກອນການຜະລິດທີ່ມີຢູ່. ການສຳເລັດຂອງໂຮງງານໃໝ່ຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາຂອບເຂດຂອງຂີດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທີ່ມີຢູ່ເດີມໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເຮັດໃຫ້ເກີດການແບ່ງແຍກ່ານເຮັດວຽກຢ່າງມີວິທະຍາສາດ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຮ່ວມກັນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ ສ่งເสรີມການຍົກລະດັບຂະບວນການຜະລິດຈາກ "ຂະໜາດໃຫຍ່" ໄປສູ່ "ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມລະອອງ" ແລະ ປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະຫນອງ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ໃນດ້ານການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ໂຮງງານຍ່ອຍໃໝ່ໄດ້ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນການຜະລິດອັດຕະໂນມັດທີ່ຊັ້ນນຳໃນອຸດສາຫະກຳ, ລະບົບການກວດສອບຄຸນນະພາບແບບເຂົ້າໃຈອັດຈະລິຍະ, ແລະ ສາງຜະລິດທີ່ມີມາດຕະຖານ, ເຊິ່ງສ້າງຕັ້ງລະບົບການຜະລິດດິຈິຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນທຸກຂະບວນການ. ເມື່ອທຽບກັບໂຮງງານເດີມ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກ້າວຫຼານ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ເທື່ອນີ້ໃນດ້ານຂະໜາດການສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດຮັບເອົາການສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍຈາກຕະຫຼາດໃໝ່ໆໄດ້ອີກດ້ວຍ, ເພື່ອໃຫ້ການຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທີ່ແໜ້ນແຟ້ນສຳລັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນຂອງບໍລິສັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການນຳເອົາອຸປະກອນທີ່ມີປັນຍາປະດິດເຂົ້າມາໃຊ້ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດທີ່ເກີດຈາກການເຮັດວຽກຂອງມະນຸດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ປັບປຸງອັດຕາການຜະລິດສິນຄ້າ, ຮັບປະກັນຄວາມສະເໝືອນກັນ ແລະ ຄວາມສະຖຽນຂອງຄຸນນະພາບສິນຄ້າຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນທາງ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ ShaoHua's ຜະລິດຕະພັນ ສາມາດຮັກສາຂໍ້ດີເດັ່ນທີ່ສຳຄັນໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໄດ້ຢູ່ເสมື່ອໃດກໍຕາມ.
ການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິການເປັນໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງງານຜະລິດໃໝ່. ສີ້ໂຮ້າເຊື່ອ້າເອົາໂຮງງານຜະລິດໃໝ່ເພື່ອຍົກລະດັບລະບົບການບໍລິການທີ່ຄົບວົງຈອນຂອງ "ການຜະລິດ-ການຈັດສົ່ງ-ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ". ໂຮງງານຜະລິດໃໝ່ໄດ້ຕິດຕັ້ງທີມງານທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານການປຶກສາກ່ອນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານບໍລິການຫຼັງການຂາຍ ເຊິ່ງສາມາດໃຫ້ບໍລິການຄົບວົງຈອນແບບເດີ່ມໆ (one-stop) ແກ່ລູກຄ້າທັງໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເລີ່ມຈາກການປັບແຕ່ງ ແລະ ອອກແບບຜະລິດຕະພັນຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜະລິດຢ່າງທັນເວລາ, ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການເປີດໃຊ້ງານຜະລິດຕະພັນໃນຂະບວນການຕໍ່ໄປ, ແລະ ການບໍລິການຮັກສາ ແລະ ດູແລປະຈຳວັນ. ສຳລັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກຄ້າຕາມເຂດພື້ນທີ່ ແລະ ປະເພດຕ່າງໆ, ໂຮງງານຜະລິດໃໝ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກການຕອບສະຫນອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຊິ່ງຫຼຸດເວລາການຕອບສະຫນອງດ້ານການບໍລິການລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການບໍລິການຢ່າງເດັ່ນຊັດ, ເຮັດໃຫ້ແນວຄິດການບໍລິການທີ່ມີລູກຄ້າເປັນສູນກາງຖືກປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ສີ້ໂຮ້າຂອງລູກຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຈັດຕັ້ງສາຂາໃໝ່ຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມການແຕກຫັກເທື່ອທີສອງຂອງການປະດິດສ້າງເທັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດເຊົາຮົວ. ໂຮງງານໄດ້ນຳເອົາບຸກຄະລາກອນດ້ານເທັກນິກທີ່ມີຄວາມຊຳນິຊຳນານໃນເທັກໂນໂລຢີລ່າສຸດຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ມີປະສົບການຈິງທີ່ອຸດົມສົມບູນເຂົ້າມາ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງທີມງານດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ແລະ ການຍົກລະດັບເທັກໂນໂລຢີຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ແລະ ດຳເນີນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາເທັກໂນໂລຢີຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ເຊິ່ງເປັນການປ້ອນເລືອດໃໝ່ໃຫ້ກັບການປະດິດສ້າງເທັກໂນໂລຢີຂອງບໍລິສັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ຈັດໃຫ້ພະນັກງານມີເວທີພັດທະນາທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນ ແລະ ໂອກາດໃນການຝຶກອົບຮົມ, ສົ່ງເສີມຄວາມເປັນຢູ່ໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານຜ່ານກົນໄກຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມທັກສະ, ການເລື່ອນຕຳແໜ່ງ, ແລະ ອື່ນໆ, ເຊິ່ງຊ່ວຍສ້າງທີມງານບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ແລະ ເປັນພື້ນຖານທີ່ໝັ້ນຄົງດ້ານບຸກຄະລາກອນສຳລັບການພັດທະນາຢ່າງຍືນຍາວຂອງບໍລິສັດ.
ການຈັດຕັ້ງສາຂາໃໝ່ແມ່ນເປັນຈຸດຫຼັກທີ່ສຳຄັນໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເຊົາຮົວ, ເຊິ່ງເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດໄດ້ບັນລຸການກ້າວຫຼານຢ່າງເຕັມຮູບແບບໃນດ້ານການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ຂະໜາດການຜະລິດ, ລະບົບການບໍລິການ ແລະ ດ້ານອື່ນໆ. ໃນອະນາຄົດ, ເຊົາຮົວຈະຍົກສູງໂຮງງານໃໝ່ຂອງຕົນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ຍັງຄົງເລິກເຂົ້າໄປໃນການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກຳ, ເພີ່ມການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ສຳຄັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະເໜີຄຳຕອບຕໍ່ລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນ, ການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼານຂຶ້ນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ໃກ້ຊິດຂຶ້ນ, ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງສາງຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອິດທິພົວໃນລະດັບສາກົນ, ແລະ ກ້າວເດີນຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນກະລິດການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງອຸດສາຫະກຳທົ່ວໂລກ, ເພື່ອຂຽນບົດໃໝ່ໃນປະຫວັດສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.
×
ຂ່າວຮ້ອນ
EN
