ໃນຍຸກປັດຈຸບັນທີ່ການຜະລິດກຳລັງປ່ຽນແປງ ແລະ ຍົກລະດັບ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຮຸນແຮງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການຂະຫຍາຍຂີດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຫຼັກ ແລະ ການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການບໍລິການ ໄດ້ກາຍເປັນເປົ້າໝາຍຫຼັກທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງເນັ້ນເພື່ອບັນລຸການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ໂຮງງານ R&F ໄດ້ເຮັດການຈັດຕັ້ງທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍຢ່າງເປັນທາງການປະກາດການຕັ້ງສາຂາໃໝ່. ມາດຕະການຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງບໍລິສັດຕາມການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງເປັນການປ້ອນພະລັງງານໃໝ່ທີ່ແຂງແຮງ ແລະ ຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງບໍລິສັດ.
ການຈັດຕັ້ງສາຂາໃໝ່ຄັ້ງນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງບໍ່ມີເປົ້າໝາຍ ແຕ່ເປັນການμຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂັ້ນຕອນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເອງ. ໄດ້ມີການສືບສວນຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຮູບແບບການພັດທະນາຂອງການຜະລິດທົ່ວໂລກໂດຍ R&F Factory, ໄດ້ຈັບຈຸດເປົ້າໝາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າທີ່ຢູ່ຕາມຫຼັງ (downstream customers) ເຖິງປະສິດທິພາບໃນການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມສະຖຽນຂອງຄຸນນະພາບ, ແລະ ໄດ້ຊີ້ໃສ່ຈຸດສຳຄັນຂອງສາຂາໃໝ່ໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຈັດແບ່ງການຜະລິດ ໂດຍການຈັດລຽງ ແລະ ບູລະນາການຊັບພະຍາກອນການຜະລິດທີ່ມີຢູ່. ການສ້າງສາຂາໃໝ່ໃຫ້ແລ້ວຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາຂອບເຂດຂອງຂີດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທີ່ມີຢູ່ເດີມໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການແບ່ງແຍກ່ານເຮັດວຽກຢ່າງມີວິທະຍາສາດ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງເປັນປະສິດທິພາບລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ສ่งເสรີມການຍົກລະດັບຂະບວນການຜະລິດຈາກ "ຂະໜາດໃຫຍ່" ໄປເປັນ "ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມລະອອງ", ແລະ ປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະໜອງ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ໃນດ້ານການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ສາຂາໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງອຸປະກອນການຜະລິດທີ່ເປັນເອກະສານໃນອຸດສາຫະກຳ, ລະບົບການກວດສອບຄຸນນະພາບທີ່ມີປັນຍາຈຳລອງ, ແລະ ສາງຜະລິດທີ່ມີມາດຕະຖານ, ເຊິ່ງສ້າງຕັ້ງລະບົບການຜະລິດດິຈິຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນທຸກຂະບວນການ. ເມື່ອທຽບກັບໂຮງງານເດີມ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ມີການເຕີບໂຕຢ່າງກ້າວຫຼານ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດບໍລິການຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ເທື່ອນີ້ໃນດ້ານປະລິມານການສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດຮັບເອົາການສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍຈາກຕະຫຼາດໃໝ່ໆ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໃນການສຳຫຼວດຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການນຳເຂົ້າອຸປະກອນທີ່ມີປັນຍາຈຳລອງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດທີ່ເກີດຈາກການເຮັດວຽກຂອງມະນຸດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ປັບປຸງອັດຕາການຜະລິດສິນຄ້າ, ຮັບປະກັນຄວາມສະເໝືອນກັນ ແລະ ຄວາມສະຖຽນຂອງຄຸນນະພາບສິນຄ້າຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນທາງ, ແລະ ໃຫ້ R&F Factory ຜະລິດຕະພັນ ສາມາດຮັກສາຂໍ້ດີເດັ່ນທີ່ສຳຄັນໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໄດ້ຢູ່ເสมື່ອໃດກໍຕາມ.
ການຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິການເປັນໜຶ່ງໃນເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງງານໃໝ່. ໂຮງງານ R&F ພິເສດໃຊ້ໂຮງງານໃໝ່ເພື່ອຍົກສູງລະບົບການບໍລິການທັງຫມົດທີ່ປະກອບດ້ວຍ "ການຜະລິດ-ການຈັດສົ່ງ-ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ". ໂຮງງານໃໝ່ຖືກຕິດຕັ້ງດ້ວຍທີມງານທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານການປຶກສາກ່ອນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານ ແລະ ການບໍລິຫານຮັກສາຫຼັງການຂາຍ ເຊິ່ງສາມາດໃຫ້ບໍລິການແບບບໍລິການຄົບວົງຈອນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ ແກ່ລູກຄ້າທັງໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເລີ່ມຈາກການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການອອກແບບຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜະລິດຢ່າງທັນເວລາ, ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການເປີດໃຊ້ງານຜະລິດຕະພັນໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ແລະ ການບໍລິຫານຮັກສາ ແລະ ດູແລປະຈຳວັນ. ສຳລັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກຄ້າຕາມເຂດເຂົ້າ ແລະ ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຫຼຸດເວລາການຕອບສະຫນອງດ້ານການບໍລິການລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການຢ່າງເດັ່ນຊັດ, ເຮັດໃຫ້ແນວຄິດການບໍລິການທີ່ມີລູກຄ້າເປັນສູນກາງຖືກປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ໂຮງງານ R&F ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຈັດຕັ້ງຕັ້ງສາຂາໃໝ່ຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມການບັນລຸເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ສອງດ້ານການປະດິດສ້າງເທັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນຂອງໂຮງງານ R&F. ໂຮງງານໄດ້ນຳເອົາບຸກຄະລາກອນດ້ານເທັກນິກທີ່ມີຄວາມຮູ້ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສົບການຈິງທີ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າມາ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງທີມງານ R&D ແລະ ທີມງານອັບເກຣດເທັກໂນໂລຊີທີ່ມືອາຊີບ, ແລະ ດຳເນີນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ-ພັດທະນາເທັກໂນໂລຊີຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມເລືອດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງເທັກໂນໂລຊີຂອງວິສາຫະກິດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂຮງງານໃໝ່ໄດ້ຈັດໃຫ້ພະນັກງານມີເວທີພັດທະນາທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນ ແລະ ໂອກາດຝຶກອົບຮົມທີ່ດີຂຶ້ນ, ສົ່ງເສີມຄວາມເປັນຢູ່ທີ່ເຕັມໃຈ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານຜ່ານກົງເປົ້າໝາຍຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມທັກສະ, ການເລື່ອນຕຳແໜ່ງ, ແລະ ອື່ນໆ, ເພື່ອສ້າງທີມງານບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມືອາຊີບ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານທີ່ໝັ້ນຄົງດ້ານບຸກຄະລາກອນສຳລັບການພັດທະນາຢ່າງຍືນຍາວຂອງວິສາຫະກິດ.
ການຈັດຕັ້ງສາຂາໃໝ່ແຫ່ງນີ້ເປັນຈຸດຫຼັກທີ່ສຳຄັນໃນການພັດທະນາຂອງໂຮງງານ R&F ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້ບັນລຸການກ້າວລ້ຳຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນດ້ານການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ມາດຕານະການການຜະລິດ, ລະບົບການບໍລິການ ແລະ ດ້ານອື່ນໆ. ໃນອະນາຄົດ, ໂຮງງານ R&F ຈະໃຊ້ໂຮງງານໃໝ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ຍັງຄົງເລິກເຊີນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກຳ, ເພີ່ມການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສຳຄັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະເໜີຄຳຕອບຕໍ່ລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນ, ການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ໃກ້ຊິດຫຼາຍຂຶ້ນ, ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງສາເປັນຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອິດທິພົວໃນລະດັບສາກົນ, ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໆຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນຄື້ນການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງອຸດສາຫະກຳທົ່ວໂລກ, ເພື່ອຂຽນບົດໃໝ່ໃນປະຫວັດສາດການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ.
×
ຂ່າວຮ້ອນ
EN
